Профессиональный бизнес‑консультант по стратегии и устойчивому росту
Григорий Карповский
Я помогаю компаниям выстраивать устойчивые стратегии развития, масштабировать бизнес-модели и реализовывать трансформационные инициативы в условиях глобальной конкуренции.
Мой опыт объединяет более 20 лет предпринимательской и управленческой практики в международных финансах, финтехе и стратегическом развитии компаний.
Обо мне
Обо мне
Я — основатель и руководитель международных финансовых платформ, эксперт по стратегическому управлению и построению масштабируемых бизнес-моделей.
Мой профессиональный фокус — соединение стратегии, финансовой архитектуры и технологических решений для создания устойчивого конкурентного преимущества.
Опыт и ключевые проекты
Опыт и ключевые проекты
Stenn
С 2015 - 2024 году я был основателем Stenn — глобальную цифровую платформу в сфере trade finance, предоставляющую финансирование компаниям малого и среднего бизнеса, работающим в международной торговле. Компания выстроила партнерства с ведущими финансовыми институтами и создала технологическую инфраструктуру, обеспечивающую прозрачность и эффективность международных торговых операций.
Eurokommerz
Ранее я основал и возглавлял Eurokommerz, которую за десять лет развил в одного из лидеров рынка факторинга в Европе. Под моим руководством компания масштабировалась на международный уровень и выстроила устойчивую операционную модель.
Interfactor и OtCLICKnis
Также в моём портфеле — запуск и развитие финансовых и технологических проектов, включая платформу Interfactor и социальную краудфандинговую инициативу OtCLICKnis.
Более 20 лет предпринимательской и управленческой практики в международных финансах, финтехе и стратегическом развитии компаний.
Чем я могу быть полезен
Чем я могу быть полезен
Стратегическое развитие
Разработка долгосрочной стратегии, формирование устойчивых бизнес-моделей, поиск новых источников роста и конкурентных преимуществ.
Масштабирование и международная экспансия
Построение операционных структур и финансовых моделей, готовых к выходу на новые рынки.
Финансовая архитектура и управление рисками
Повышение прозрачности и управляемости бизнеса.
Трансформация и организационные изменения
Сопровождение цифровых и структурных изменений, повышение эффективности процессов и команд.
Мой подход
Мой подход
Я работаю на стыке аналитики, практики и стратегического видения.
- Комплексный анализ бизнеса и рыночной среды
- Чёткая постановка измеримых целей
- Практическая реализация решений
- Фокус на долгосрочную ценность
Каждый проект для меня — это не теоретическая стратегия, а конкретный результат: рост, устойчивость и усиление рыночных позиций компании.
Для кого я работаю
Для кого я работаю
- Основатели и владельцы бизнеса
- CEO и топ-менеджмент
- Инвесторы и финансовые партнёры
- Компании, проходящие этап масштабирования или трансформации.
Контакт